Химическая отрасль Узбекистана должна увеличить выпуск, экспорт и локализацию, а также сократить импорт дорогих химпродуктов, заявил глава «Узкимёсаноат» Одил Темиров. Импорт в сфере составляет 3,6 млрд долларов. Для его замещения начнётся производство алкилбензола, моющих средств и зубных паст.
Председатель правления АО «Узкимёсаноат» Одил Темиров рассказал телеканалу «Узбекистан 24» о результатах химической промышленности за 2025 год и новых задачах, поставленных президентом Шавкатом Мирзиёевым на совещании 3 декабря.
По словам Темирова, в отрасли в этом году зафиксирован значительный рост ключевых показателей: произведено продукции на 20 трлн сумов, экспорт доведён до 642 млн долларов, в рамках локализации произведено продукции на 4,5 трлн сумов и поставлено во все сектора экономики.
Вместе с региональными проектами освоено 1,7 млрд долларов инвестиций, а поступления в бюджет составили 2,3 трлн сумов, сообщил он.Реклама на Gazeta
На 2026 год поставлены задачи увеличить выпуск промышленной продукции на 9,5%, экспорт — на 10%, а также произвести более 5 трлн сумов локализованной продукции и направить её во все перерабатывающие отрасли.
По его словам, химическая промышленность должна активнее снижать импорт товаров с высокой добавленной стоимостью.
«Импорт химической продукции составляет 3,6 млрд долларов, из которых 1,6 млрд приходится на полимерную продукцию и 264 млн — на бытовую химию. Поставлена задача разработать и реализовать инвестиционные проекты, которые позволят снизить импорт по этим позициям», — отметил руководитель компании.
Для этого сформированы 12 новых инвестиционных проектов общей стоимостью 166 млн долларов, включающие производство алкилбензола, моющих средств и зубных паст.
«Мы планируем привлекать международные бренды по франшизе и организовывать совместное производство с местными предприятиями, чтобы заместить импорт и повысить экспортный потенциал», — добавил Темиров.
В 2025 году в отрасли будут введены в эксплуатацию 109 инвестиционных проектов на сумму 1,3 млрд долларов, из них 500 млн — проекты отраслевых предприятий, 800 млн — региональные.
Одновременно, отметил Темиров, продолжается работа по обеспечению сельского хозяйства минеральными удобрениями. На следующий год поставлена цель заготовить 4,5 миллиона тонн хлопка.
«По направлению выращивания хлопка на следующий год даны конкретные поручения по обеспечению качественной и своевременной доставки минеральных удобрений. Уже сейчас создаются запасы фосфорных и калийных удобрений для периода посева», — сказал он.
Он напомнил, что в конце прошлого года в отрасли накопилось 1,4 млн тонн остатков удобрений.
«Президент создал систему, позволяющую поставлять удобрения непосредственно фермерам по сниженным ценам. Через агроплатформу было поставлено удобрений на 5 трлн сумов — 26 тысячам фермеров и кластеров. На следующий год поручено продолжить эту систему», — подчеркнул Темиров.
Цифровизация и сокращение издержек
На презентации отмечалось, что из-за устаревания части производственных мощностей на крупных предприятиях химической промышленности растут энергозатраты и снижается конкурентоспособность продукции. Например, в производстве азотных удобрений на такие расходы приходится до 55% себестоимости.
Глава компании сообщил, что в сфере цифровой трансформации создан единый информационный центр.
«Это позволило сократить наши расходы на 170 млрд сумов. В результате себестоимость продукции была снижена на 766 млрд сумов», — сказал он.
На следующий год поставлена задача уменьшить себестоимость ещё на 983 млрд сумов. Для этого утверждено более 120 мероприятий, включая модернизацию устаревших электродвигателей, насосов и оборудования.